Como lidar com funcionários resistentes a treinamentos

Neste artigo, você poderá conferir como lidar com funcionários resistentes a treinamentos. Boa leitura!

Lidar com colaboradores resistentes a treinamentos é um desafio enfrentado por muitos gestores. No entanto, adotar estratégias eficazes para engajá-los e tornar a experiência de aprendizagem mais leve e relevante pode fazer toda a diferença.

Neste artigo, apresentaremos dicas práticas para superar a resistência e promover um ambiente propício ao desenvolvimento contínuo dos colaboradores.

Dicas práticas para lidar com funcionários resistentes a treinamentos

A seguir, daremos dicas práticas para você lidar com aqueles funcionários resistentes a treinamentos:

1- Busque entender as razões da resistência

Para lidar com a resistência dos colaboradores aos treinamentos, adote uma abordagem empática e investigativa. Escute ativamente suas preocupações, realize conversas individuais em um ambiente seguro e compreenda suas questões pessoais e profissionais. 

Compreenda que a resistência pode ter raízes em questões internas e individuais que afetam o colaborador. Problemas como falta de confiança nas habilidades próprias, medo do desconhecido, ou receio de não corresponder às expectativas, são comuns para muitos públicos e podem ser alguns dos fatores que influenciam a resistência.. 

Ao abordar essas questões , você demonstra empatia e solidariedade.

Outra prática importante é verificar se a comunicação sobre os treinamentos foi clara e transparente. Às vezes, colaboradores podem resistir por falta de entendimento sobre a real importância do treinamento, ou se não perceberem como ele pode impactar positivamente em suas carreiras. 

Reforce a relevância, os benefícios e os impactos dos treinamentos para fomentar uma participação mais engajada. Com essa compreensão, construa um ambiente de confiança, permitindo a adoção de estratégias eficazes e incentivando uma cultura de aprendizagem contínua.

Durante o processo de investigação, esteja preparado para encontrar medos legítimos e dúvidas dos colaboradores. O receio de mudanças na rotina de trabalho ou de não alcançar as metas esperadas pode gerar resistência. 

Mostre que você compreende as preocupações e está disposto a apoiá-los no processo de aprendizado pois essas atitudes podem diminuir a resistência.

2- Entregue treinamentos de qualidade

Quando se trata de colaboradores adultos, a chave para superar a resistência aos treinamentos está na entrega de programas de capacitação de alta qualidade. 

É essencial que cada ação de treinamento e desenvolvimento seja cuidadosamente planejada e executada, com o objetivo de mostrar claramente o que os funcionários “ganham” ao participarem dessas atividades.

Antes de implementar qualquer treinamento, estabeleça objetivos claros e específicos para cada programa. Os colaboradores precisam entender o propósito e o que será alcançado por meio da capacitação. 

Descreva como as novas habilidades ou conhecimentos adquiridos irão impactar positivamente tanto em suas carreiras individuais quanto no desempenho geral da equipe e da empresa.

Reconheça que cada colaborador possui diferentes níveis de necessidades, experiência e habilidades e necessidades. Personalizar os treinamentos para atender às demandas específicas de cada colaborador ajudará a tornar a experiência mais relevante e engajadora. 

3- Promova treinamentos conforme a realidade do time

Para superar a resistência aos treinamentos, é fundamental alinhar os programas de capacitação com as necessidades do time.A metodologia das 6Ds é uma das principais ferramentas que apoiam essa demanda. E ela contempla as seguintes etapas: 

• Determinar: antes de iniciar qualquer programa, é necessário realizar uma avaliação criteriosa das habilidades e competências que precisam ser desenvolvidas;
• Desenhar: utilize a metodologia das 6Ds para criar programas de capacitação personalizados para as necessidades identificadas;
• Direcionar: durante o treinamento, estabeleça metas e objetivos claros para que os colaboradores compreendam como as novas habilidades serão aplicadas no ambiente de trabalho;
• Definir: reconheça que o aprendizado não se encerra após o treinamento. Garanta que os colaboradores tenham acesso a recursos adicionais, mentorias ou acompanhamentos para reforçar o aprendizado ao longo do tempo;
• Dar apoio: incentive uma cultura de aprendizagem contínua na empresa, valorizando o esforço dos colaboradores em se capacitarem;
• Documentar: acompanhe o progresso dos colaboradores após o treinamento e registre os resultados alcançados. A documentação dos impactos positivos do treinamento pode ser usada para justificar investimentos futuros em capacitação e mostrar o retorno sobre o investimento.

Essa abordagem promove uma experiência significativa, alinhada com as necessidades dos colaboradores, reduzindo a resistência e fortalecendo suas habilidades no trabalho.

4- Use ferramentas de engajamento e envolvimento para garantir leveza e interação

Ao lidar com colaboradores resistentes a treinamentos, é fundamental usar ferramentas de engajamento para tornar o aprendizado mais leve e valorizado. A gamificação, estudos de caso, grupos de discussão e simulações são estratégias poderosas. 

Também, é recomendável utilizar vídeos, infográficos e recursos visuais para enriquecer o conteúdo do treinamento. Essas ferramentas ajudam a transmitir informações de maneira mais clara e envolvente, tornando a aprendizagem mais agradável e fácil de assimilar.

Encoraje a participação dos colaboradores, promovendo um ambiente em que eles se sintam à vontade para compartilhar suas opiniões e sugestões. Colete feedback regularmente para identificar pontos de melhoria e personalizar os treinamentos de acordo com as necessidades da equipe.

Essas abordagens interativas quebram barreiras de resistência e proporcionam experiências significativas e memoráveis. A incorporação dessas ferramentas cria uma atmosfera atraente, estimulando o engajamento e a aplicação eficiente dos conhecimentos adquiridos nas atividades profissionais.

Conte com a Destrava para acabar com a resistência nos treinamentos 

Lidar com a resistência dos colaboradores em relação aos treinamentos é um desafio que pode ser superado com estratégias eficazes e engajadoras. 

Ao adotar uma abordagem empática, compreendendo as razões por trás dessa resistência e promovendo treinamentos de qualidade e personalizados, é possível criar um ambiente propício ao desenvolvimento contínuo dos funcionários.

Nesse sentido, a DESTRAVA se destaca como uma opção ideal para a promoção de treinamentos em contextos onde existem funcionários resistentes. 

Através de experiências e capacitações únicas, desenvolvidas sob medida, a DESTRAVA utiliza uma abordagem moderna, bem-humorada e criativa para colocar todos no flow, estimulando o engajamento e criando redes de trabalho mais positivas.

Através de ferramentas de engajamento e envolvimento, a DESTRAVA proporciona uma aprendizagem mais leve e é realmente valorizada pelos participantes. 

Ao incentivar a participação ativa dos colaboradores e coletar feedback regularmente, a DESTRAVA personaliza os treinamentos às necessidades da equipe, quebrando barreiras de resistência e proporcionando experiências significativas e memoráveis.

Portanto, ao investir em treinamentos alinhados com as necessidades do time e promovendo uma abordagem envolvente, a empresa estará no caminho certo para superar a resistência e impulsionar o desenvolvimento contínuo dos colaboradores, criando um ambiente de aprendizado positivo e produtivo.

Quer continuar a aprofundar-se no assunto? Confira nosso artigo sobre desenvolver pessoas e a importância para as empresas.